SEO人才選拔培養(yǎng)的個人感悟
  • 更新時間:2024-10-29 06:27:16
  • 網(wǎng)站建設(shè)
  • 發(fā)布時間:1年前
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隨著新年的到來,許多在校學(xué)生開始走出學(xué)校,走向社會,開始新的征程,這讓他們充滿了期待;很多seo公司這時候開始行動起來,從各大人才網(wǎng)招聘,而一些剛開始自己創(chuàng)業(yè)的seo小企業(yè)為了省錢,studio是他們招聘實習(xí)生的難得的寶貴資源。大多數(shù)學(xué)生對SEO不了解。如何培養(yǎng)他們對一個公司來說非常重要。很多公司招了一批學(xué)生,卻沒能抓住他們的心,適得其反。他們費了九牛二虎之力教他們,卻一無所獲!下面說說SEO公司如何囤積一批優(yōu)質(zhì)會員:

一、人才選擇

每個公司都需要面試,但是通過的人不一定適合seo這個職位。應(yīng)該留住什么樣的人?什么樣的人應(yīng)該被淘汰?在決定之前必須仔細(xì)考慮這一點。他們性格柔弱,但在工作上卻出類拔萃;有些人工作效率不高,但性格很好,很聽話。我個人認(rèn)為,從長遠(yuǎn)來看,應(yīng)該把前者踢出去,以防后患。其實對于很多不太了解SEO的人來說,關(guān)鍵還是看我們應(yīng)該怎么去培養(yǎng)他。比如我們分配給他的任務(wù)能不能執(zhí)行,執(zhí)行的效果可以忽略不計。畢竟,終究有人能夠接受。強,而有的人接受能力比較差。這時候,我們需要的第一個條件就是態(tài)度。態(tài)度決定一切。面對seo專員的工作,不需要過多的seo技術(shù)和端正的態(tài)度,就可以讓他們給公司做出更大的貢獻(xiàn)。

2、人才培養(yǎng)

俗話說,便宜沒好貨;好貨不便宜。其實對于seo人才來說基本都是一樣的。如果我們招收全校學(xué)生,那我們可以把他們當(dāng)實習(xí)生,工資也低。相對低于其他。新人的培養(yǎng)一定要有一套方法,讓他們在短時間內(nèi)就可以開始上手一些SEO的工作。個人認(rèn)為以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)是讓他們?nèi)腴T的“捷徑”,比如什么是seo,如何編輯文本,如何上偽原創(chuàng),如何發(fā)布外鏈,以及哪些外鏈?zhǔn)怯行У哪男┩怄準(zhǔn)菬o效的,這些都是以信息的形式傳遞給他們的,圖文并茂,然后根據(jù)這些給他們解釋,也許我們的解釋讓他們覺得頭暈,其實并沒有完全沒有關(guān)系,只要按照我們列出的流程去做就可以了,做這些事情就夠了,不需要向他們灌輸太多的SEO知識。因為壓力越大,就越容易放棄。其實,他們只需要一段時間的接觸,就可以逐漸了解這些基本概念。

3、如何留住人才

高素質(zhì)人才的流失對一個企業(yè)來說是一個很大的損失。為了盡量避免這種情況,除了提高工資,還要讓他們看到seo行業(yè)的前景。時不時要給他們洗腦,給他們灌輸一些技術(shù)。如果只在工資上下功夫,而忽視了對員工的關(guān)心,肯定不會有好的結(jié)果。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你必須明白這一點。如果別人愿意在你手下工作,那肯定是有東西的。他的思想,隨著他對工作的理解,看到的東西也可能發(fā)生變化,所以他需要時不時地與他們交流,仔細(xì)發(fā)現(xiàn)他們的想法和需求,然后用“雷鋒”精神對待他們。想走就丟人了!

以上三點是我個人對seo人才的看法,純屬個人觀點!主要是寫給一些seo新手的。你發(fā)多少外鏈,你做了什么,看到的就是結(jié)果,優(yōu)化關(guān)鍵詞才是真正的Number!

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