盤點(diǎn)2015年網(wǎng)絡(luò)營銷八個經(jīng)典案例
  • 更新時間:2024-10-29 06:26:06
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  • 發(fā)布時間:1年前
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始于2015年,這一年,有趣的互動營銷從未離開過我們的生活。從年初席卷微博的“馬身”,到后來掀起一股風(fēng)潮的“ALS冰桶挑戰(zhàn)”,讓我們看到了互動營銷的無限可能。下面,就讓我們?yōu)榇蠹冶P點(diǎn)一下2015年令人印象深刻的八個互動營銷案例。1. ALS冰桶挑戰(zhàn)

ALS冰桶挑戰(zhàn)賽可以說是這個夏天的大贏家。從國外引進(jìn),在中國最大的社交平臺微博上不斷發(fā)酵。最先接受挑戰(zhàn)的是雷軍、李彥宏等科技界大咖。隨后,娛樂圈各界明星也紛紛加盟,讓冰桶挑戰(zhàn)持續(xù)升溫。圍觀群眾表示,雖然被點(diǎn)名的可能性很小,但平日里能看到大咖們發(fā)這樣親切搞笑的視頻,真的是一種享受。

ALS的中文全稱是“肌萎縮側(cè)索硬化癥”。身患此病的波士頓學(xué)院著名棒球運(yùn)動員皮特弗雷茨希望更多人關(guān)注此病,因此發(fā)起冰桶挑戰(zhàn)?;顒右?guī)則如下,被點(diǎn)名者要么在24小時內(nèi)完成冰桶挑戰(zhàn),并將相應(yīng)視頻上傳至社交網(wǎng)站;或捐贈100 美元來抗擊ALS。由于挑戰(zhàn)規(guī)則相對簡單,活動迅速走紅,僅一個月就籌得善款2.57億元。

點(diǎn)評:ALS冰桶挑戰(zhàn)是一次非常有效的公益與營銷的結(jié)合。或許Pete Frates在發(fā)起這項(xiàng)活動時并沒有預(yù)料到如此瘋狂的傳播。不少品牌也紛紛借助此次活動進(jìn)行營銷。比較有名的是三星向蘋果發(fā)起的“冰桶挑戰(zhàn)”??偟膩碚f,冰桶挑戰(zhàn)的成功因素可以歸納為:1)低門檻的參與機(jī)制; 2)社會心理學(xué)的成功應(yīng)用。在透明的社交平臺上發(fā)布挑戰(zhàn)信息,相當(dāng)于求助于參與者的間接公開承諾。在大家的監(jiān)督下,完成并繼續(xù)活動的可能性更高; 3)名人的傳播效果。事實(shí)上,這種公眾人物的大規(guī)模參與,在互動營銷史上也算是第一次。2. 微信為盲胞讀書

今年,微信在公益方面又做了一件大事。人們只需關(guān)注“盲人讀書”微信公眾號,就可以根據(jù)分配的文章段落,為盲人貢獻(xiàn)一段心聲。并且對貢獻(xiàn)的聲音進(jìn)行智能過濾,將最合適的聲音收錄到庫中?;顒影l(fā)起后,關(guān)注度和點(diǎn)贊量暴漲,平均每天收到15000條語音點(diǎn)贊。為了號召更多人參與到活動中來,微信還邀請了高圓圓、胡歌、倪妮等明星領(lǐng)書。

在10月15日國際盲人日之際,微信向視障兒童發(fā)送了錄制有聲讀物的“悅讀盒子”,希望這些閱讀困難的兒童能夠通過聽書讓自己的精神世界更加美好。要充實(shí)而富有。

點(diǎn)評:不同的微信功能,不同的慈善捐贈。微信的“盲人閱讀”是一個雙贏的活動。它不僅調(diào)動了人們的同情心,完成了人們的自我實(shí)現(xiàn)感,也讓視障人士能夠“讀”到更多的書。3. 韓寒 《后會無期》 營銷

看到肖四憑借《小時代》的電影版又賺了一筆,韓寒終于坐不住了,決定在自己作家、賽車手的身份之外,再添一個導(dǎo)演,和全民的岳父。與《小時代》不同,電影《后悔無期》沒有原著的粉絲基礎(chǔ),而是另一種新創(chuàng)作的素材。影片在早期的微博宣傳中,并沒有靠影片的相關(guān)細(xì)節(jié),而是靠演員或?qū)а莸钠瑘稣眨由稀绊n式幽默”在微博上調(diào)侃。不少網(wǎng)友更是腦洞大開,幾乎每條微博下都有不少“神評論”。相關(guān)營銷號會收集這些“神評”,并以微博的形式進(jìn)行傳播,讓優(yōu)質(zhì)的UGC再次得到有效傳播。因此,《后會無期》的前期宣傳,既保持了影片的神秘感,又在話題度上做了足夠的噱頭。

影片上映后,劇中主人公的經(jīng)典臺詞被制作成九方圖傳播,迅速引發(fā)了各種風(fēng)格的自由創(chuàng)作。最經(jīng)典的就是“XX會放肆,X會克制”。這些簡單易改編的句型瞬間點(diǎn)燃了網(wǎng)友們的創(chuàng)作熱情,就連還沒有去電影院看臺詞的消費(fèi)者也不會對臺詞感到陌生。此外,《后會無期》還為劇中人氣阿拉斯加小狗馬達(dá)加斯加創(chuàng)建了個人微博,主要用于萌萌互動,發(fā)布電影幕后故事,讓電影有更多的人氣。完整的形象在觀眾心中。

點(diǎn)評:從《致青春》成功探索線上互動營銷后,影壇新銳導(dǎo)演浩浩蕩蕩走上這條路。《后會無期》也是隊(duì)員之一,表現(xiàn)非常出色。從前期的宣傳到后期的話題炒作,影片可以說是真正發(fā)揮了UGC的威力。雖然不知道有多少是內(nèi)部人員創(chuàng)作的,但這并不影響它優(yōu)秀的成績。4. 茵曼全球首個云端發(fā)布會

你可能從來沒有想過服裝發(fā)布會可以在網(wǎng)上完成,但今年英曼的新服裝發(fā)布會是同類產(chǎn)品中的第一次。本次發(fā)布會的主題是“向日出say hi”。以邀請都市女性看日出為契機(jī),在PC端和移動端為消費(fèi)者帶來一場前所未有的“日出”發(fā)布會。

達(dá)應(yīng)該放慢生活腳步的理念。發(fā)布會登陸中國最大電商網(wǎng)站“天貓”以及中國用戶最多的手機(jī)社交軟件“微信”上。

在天貓,通過互動視頻的體驗(yàn),參與者可在觀看過程中進(jìn)行故事線互動并領(lǐng)取優(yōu)惠券,邊看邊選購,感受360度服裝細(xì)節(jié)展示,最終頁面導(dǎo)向天貓商城,讓消費(fèi)者最大程度感受搶購的樂趣。發(fā)布會與銷售結(jié)合為一體,是本次茵曼云端發(fā)布會用戶體驗(yàn)的最大著力點(diǎn)。而在微信端端的體驗(yàn),因應(yīng)手機(jī)功能屬性,定制重力感應(yīng)及多點(diǎn)觸控互動,提升用戶體驗(yàn)。用戶可以360 °全景觀看云端發(fā)布會場景,并抓拍模特兒抽取優(yōu)惠劵。

據(jù)悉,本次云端發(fā)布會的拍攝一共動用了百臺機(jī)器,100多位工作人員、全高清的360度實(shí)景拍結(jié)合CG三維電腦合成技術(shù),500分鐘的素材精華剪輯成4分鐘的震撼短片,并在不同的平臺實(shí)現(xiàn)各具特色的互動體驗(yàn)。

點(diǎn)評:打破傳統(tǒng)思路,把發(fā)布會搬到云端完成。對于女裝電商品牌來說,擁有如此的創(chuàng)意與執(zhí)行力實(shí)屬不易。現(xiàn)在的電商品牌往往通過降價打折來吸引目光,而茵曼為服飾企業(yè)的品牌化之路樹立了一個好榜眼。不僅完成了新品發(fā)布,助力品牌沖刺銷售額,更重要的是,深化了茵曼品牌形象,傳遞慢生活的品牌主張。相信在未來,電商品牌會嘗試更多革新性的社會化營銷。

5. 手機(jī)百度“刷臉吃飯”

時隔四年,世界杯再次來襲。許多品牌都鉚足了勁準(zhǔn)備在世界杯期間好好發(fā)力,百度就為此推出“世界杯刷臉吃飯“活動,并大獲成功。消費(fèi)者只需用手機(jī)百度自拍一張照片,系統(tǒng)便會自動識別打分,并根據(jù)分?jǐn)?shù)贈送相應(yīng)的優(yōu)惠券,可以在百度外賣下單時使用。
這過程雖看似簡單,卻需要較高的技術(shù)量。對人臉打分意味著需要調(diào)用圖像識別技術(shù)與人臉識別技術(shù)。百度作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一,又是搜索領(lǐng)域里專家中的專家,將自己最擅長的東西應(yīng)用到了營銷領(lǐng)域。

點(diǎn)評:“自拍“是大多數(shù)手機(jī)族的愛好,百度這招用得極妙,既滿足了消費(fèi)者自拍的欲望,又讓他們在”衣食住行“的”食“上獲得優(yōu)惠。再者,可以想像,總有些好勝心或好奇心重的消費(fèi)者會不斷變換角度與姿勢拍照,以期獲得更高的分?jǐn)?shù)與更多的優(yōu)惠。

6. 大眾-開車別看手機(jī)

如何有效的向人們強(qiáng)調(diào)“開車別看手機(jī)”這個基本知識,宣傳海報(bào)、廣告口號?NO NO NO,大眾告訴你還有別的更有效的方法。香港大眾汽車包下了電影院影片開播前的廣告位,播放了一段第一視覺的汽車前進(jìn)畫面,再用LBS技術(shù)推送短信給現(xiàn)場觀眾。當(dāng)觀眾聽到短信提示音后,都紛紛拿起手機(jī)查看,而這時電影屏幕中的汽車也發(fā)生了事故。在最后的畫面中,大家看到提示“玩手機(jī)是當(dāng)前交通事故的主要發(fā)生原因,珍惜生命,勿玩手機(jī)?!薄?br> 點(diǎn)評:電影院營銷這招可口可樂之前也有玩過,用來提醒觀眾在觀影時不要發(fā)出噪聲。大眾這次則棋高一著,應(yīng)用了LBS短信推送功能,讓大家不再是以旁觀者的視角來觀看影片,而是作為第一人物來體會到開車看手機(jī)的危害。

7. 羅永浩PK王自如

今年最聲勢浩大的一場約架莫過于羅永浩PK王自如,兩人從一開始的微博嗆聲到8月27日晚的優(yōu)酷直播,整個過程不禁讓人感嘆自己以前吵過的架都太nave了。吵架的原因起源于第三方評測機(jī)構(gòu)Zealer做了關(guān)于錘子手機(jī)的評測視頻,視頻中王自如對手機(jī)的相關(guān)配置提出質(zhì)疑,老羅不服,約架便誕生了。
三小時的唇槍舌戰(zhàn),就算不懂專業(yè)術(shù)語的外行人也被兩人的架勢嚇住。而經(jīng)此一役,原本不太有名的王自如被大眾熟知,錘子手機(jī)也為自己做了一次良好的危機(jī)公關(guān)。

點(diǎn)評:老羅用情懷做手機(jī),將粉絲經(jīng)濟(jì)完美應(yīng)用,仍無法掩飾錘子手機(jī)不是“世界第二好用”手機(jī)的事實(shí)。當(dāng)然,這場“互聯(lián)網(wǎng)第一架”還有一個大贏家,那便是買斷這三小時版權(quán)的優(yōu)酷。

8. 可樂歌詞瓶

繼上一年的“昵稱瓶”后,可口可樂今年繼續(xù)發(fā)力,推出“歌詞瓶”。從周杰倫到五月天,歌詞瓶上的歌詞大多出自人們耳熟能詳?shù)母枨4送?,消費(fèi)者掃描瓶上的二維碼,便可觀看小段音樂動畫,并在社交平臺上分享。讓年輕人們通過瓶上的歌詞或音樂來表達(dá)自己的心情。

經(jīng)過“昵稱瓶”后,可口可樂對“歌詞瓶”的推廣更顯輕車熟路。先是在類似于潘石屹、任志強(qiáng)等KOL的微博進(jìn)行定制化產(chǎn)品投放,利用其名人效應(yīng)讓更多消費(fèi)者熟知。而后,在自身的微博上發(fā)布與歌詞相關(guān)的內(nèi)容,與產(chǎn)品配合。于是,未出多久,我們便看到不少朋友在自身的社交平臺上也曬起了有意思的歌詞瓶。

點(diǎn)評:可口可樂作為世界上最有生命力的一大快消品,每年都會讓消費(fèi)者感受到品牌身上的強(qiáng)大生命力。歌詞瓶的出現(xiàn)讓愛好音樂的年輕人們重新溫習(xí)了一遍那些充滿回憶的歌曲,創(chuàng)新的瓶身設(shè)計(jì)讓人眼前一亮的同時,也迅速地被人分享到各種社交平臺。

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