logo設計保守還是激進?來看看他們怎么做
  • 更新時間:2024-10-24 16:25:07
  • 建站經(jīng)驗
  • 發(fā)布時間:2年前
  • 252

Logo對于一家企業(yè)或者企業(yè)的網(wǎng)站的意義決不僅僅是一個圖形那么簡單,它能夠代表你的品牌文化,還能幫助你加深自身給用戶留下的印象。人類對于圖形的興趣和記憶力要遠高于文字,所以對于一些不甚了解你品牌的人來說,也許會忘記你的品牌名字,但卻很難忘記你的logo。所以logo的設計對于網(wǎng)站來說也是一個非常重要的工作,我們今天就通過幾個logo設計的故事,來為大家講解在設計logo時需要注意的一些事情。

惠普新logo屢次被拒最終問世

惠普應該是人們最熟悉的幾個計算機品牌之一,很多人也都使用過惠普出產的電腦,自然對他們的藍底HP字母組成的logo十分熟悉。但是,在2016年惠普推出Spectre 13筆記本的時候,人們發(fā)現(xiàn)他們更換了企業(yè)logo。雖然對用戶而言,這是一個全新的品牌logo,但其實這個logo在7年之前就已經(jīng)設計完畢,并且遭到了惠普的拒絕。

早在2011年,惠普就有意更換自身的品牌形象。在當時,英國的工作室就向惠普提交了一份由4道斜線組成的抽象H、P兩字母并傾斜13°角的logo。設計師介紹說,這款logo的抽象設計看上去更具有活力和前衛(wèi)的感覺——畢竟是用于科技公司。而13°的斜角也影射了惠普公司的核心精神,但這樣一個走心的設計在當時卻沒有俘獲惠普的芳心,他們認為這款logo的設計過于激進前衛(wèi)。

盡管已經(jīng)過去了7年,惠普目前仍然只在消費級產品上使用這一logo——大概是因為更有錢的人對于前衛(wèi)的設計具有更高的接受能力,但至少現(xiàn)在惠普不會在徹底拒絕它了。

如同這個被棄用7年后重拾的logo一般,在進行l(wèi)ogo設計時,大可不必過于謹慎和保守。Logo代表著品牌文化,而如果你的產品本身就具有高科技或者未來科技的屬性,那么為什么不在logo的設計上保持一樣的風格呢?

麥當勞的“金拱門”險些被換

去年,中國人民突然收到了一個讓人哭笑不得的消息:舶來快餐巨頭麥當勞在中國正式更名為“金拱門”,這個接地氣的名字倒是契合了麥當勞經(jīng)典的logo圖案。但殊不知,這個中文名的來源在70年前差點就被換掉。

1937年,麥當勞的創(chuàng)始人當時還在洛杉磯擺地攤買熱狗。在八年后,他的兩個兒子才對店面進行了改造并且順應了快餐概念,麥當勞就此誕生。但是麥當勞的第一個logo還不是這個金拱門,而是使用了“著名的麥當勞漢堡”造型。

金拱門誕生于1953年,當時的洛杉磯建筑師為麥當勞是設計了由兩個金色拱門組成的在當時看來極具想象力的未來派風格標志,而它就是麥當勞一直沿用到現(xiàn)在的“金色拱門”logo。

不過,這個logo在上世紀60年代迎來了“青年危機”,麥當勞曾經(jīng)一度準備換掉這個logo。但是在設計顧問和心理學家的極力堅持之下,他們放棄了這個差點讓金拱門成為歷史的想法,而反對者的理由是:“顧客在潛意識中會看到一對‘營養(yǎng)豐富’的女性胸部”。

如今,金拱門的形象已經(jīng)深深地印刻在了每一個喜愛他或是不喜愛他的人的腦海里。這個色澤亮麗造型奇特且擁有超高辨識度的logo已經(jīng)成為了麥當勞的象征。這也給logo設計者很大的啟示:在進行l(wèi)ogo設計時,色彩的選擇非常重要,“金拱門”的紅色+黃色的配色,無疑契合了麥當勞歡樂與美味的核心思想,而logo本身就是對自身企業(yè)文化和定位的一種輸出。所以“金拱門”能讓麥當勞沿用幾十年,絕不是沒有原因的。

Logo的設計是非常重要的工作,但是設計師也不應該就此被束縛住手腳,而是更應該去發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,在輸出企業(yè)文化的同時,讓自己的logo能被更多人記住。

作者: https://www.haotuiwang.cn/? 詞助手獲客系統(tǒng) https://www.cizhushou.com/?平頭哥SEO,原創(chuàng)不易,轉載時必須以鏈接形式注明作者和原始出處及本聲明。

我們專注高端建站,小程序開發(fā)、軟件系統(tǒng)定制開發(fā)、BUG修復、物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、各類API接口對接開發(fā)等。十余年開發(fā)經(jīng)驗,每一個項目承諾做到滿意為止,多一次對比,一定讓您多一份收獲!

本文章出于推來客官網(wǎng),轉載請表明原文地址:https://www.tlkjt.com/experience/8457.html
推薦文章

在線客服

掃碼聯(lián)系客服

3985758

回到頂部